
Service zu Zufriedenheit
Self-Service Kundenportal
Ein Kundenportal entlastet das Team und stärkt die Kundenbindung: Aufträge, Dokumente und Kommunikation an einem Ort. Weniger E-Mails, bessere Kundenerfahrung.
Viele Unternehmen wickeln Kundenkommunikation noch per Mail, Telefon oder verstreute Dokumente ab. Jeder Austausch kostet Zeit, Informationen gehen verloren, Nachfragen häufen sich.
Das Resultat: hoher Koordinationsaufwand, unklare Service-Qualität, lange Wartezeiten bei der Angebotserstellung und Auftragsbearbeitung und Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeitenden. Kunden erleben das Unternehmen als schwerfällig.
Ein Kundenportal bündelt alle Vorgänge: Aufträge, Dokumente, Kommunikation und Services laufen über eine zentrale Plattform. Kunden loggen sich ein und finden alles an einem Ort. Das Unternehmen sowie Kunden profitieren von Transparenz und Effizienz. Die Geschäftsführung hat jederzeit einen Überblick über den Stand der Kundenbeziehungen – ohne nachzufragen.
Umsetzungsfahrplan
Kundenportal
Bevor ein Kundenportal echten Mehrwert schafft, müssen die entscheidenden Prozesse klar sein: Welche Services sollen Kunden dort abwickeln können? Welche Dokumente und Daten müssen bereitstehen?
Außerdem braucht es Schnittstellen zu bestehenden Systemen wie CRM oder ERP – und die Bereitschaft, gewachsene Kommunikationswege (E-Mail-Flut, Telefonate) um ein zentrales System zu erweitern.
Gemeinsam definieren wir den Funktionsumfang des Portals. Anschließend schaffen wir die Datengrundlage und binden Systeme an, sodass Kunden direkt auf ihre relevanten Daten und Dokumente zugreifen können.
Das Portal wird Schritt für Schritt eingeführt – zunächst mit den wichtigsten Funktionen, dann kontinuierlich erweitert. Parallel schulen wir das Team, damit die Kundenbetreuung nahtlos vom alten Modus in das neue Portal wechselt.
Das Ergebnis ist ein zentrales Kundenportal, das den Aufwand reduziert und die Servicequalität erhöht. Kunden finden ihre Informationen selbst, während der persönliche Draht weiterhin offensteht. Das Unternehmen spart Zeit, die Kundenbindung steigt.
Die Geschäftsführung profitiert von gesteigerter Kundenbindung: Alle Interaktionen und Vorgänge sind transparent, strukturiert und jederzeit abrufbar. Aus unübersichtlicher Kommunikation wird ein Wettbewerbsvorteil.
Einordnung im Stufenmodell des Autopiloten
Teilautonome oder autonome Ausführung von einzelnen Prozessen oder Prozessketten; kaum menschliches Zutun
Teilautonome oder autonome Ausführung von einzelnen Prozessen oder Prozessketten; kaum menschliches Zutun
Unterstützung repetitiver Aufgaben im zentralen System durch die Automatisierung zur Entlastung der Mitarbeiter
Unterstützung repetitiver Aufgaben im zentralen System durch die Automatisierung zur Entlastung der Mitarbeiter
Durchgängig integrierte Systemlandschaft, die alle Daten in einem zentralen System bündelt
Durchgängig integrierte Systemlandschaft, die alle Daten in einem zentralen System bündelt
Systeme mit integrierbaren Schnittstellen ohne einheitliche Datengrundlage; Menschen pflegen Systeme manuell
Systeme mit integrierbaren Schnittstellen ohne einheitliche Datengrundlage; Menschen pflegen Systeme manuell
Systeme ohne integrierbare Schnittstellen- Prozesse leben ausschließlich in den Köpfen der Mitarbeiter
Systeme ohne integrierbare Schnittstellen- Prozesse leben ausschließlich in den Köpfen der Mitarbeiter
Häufig gestellte Fragen
Erfolge mit
dem Use-Case
System statt Zufall
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