Mittelstand, digital wirksam.
Als IT- und Automatisierungspartner schließen wir die Lücke zwischen Fachexpertise und digitaler Umsetzungsstärke.
Wie wir denken
Eure Expertise verdient bessere Werkzeuge.
Ihr kennt euer Geschäft am besten. Doch zwischen eurem Fachwissen und wirksamen digitalen Systemen liegt eine Lücke, die keine Standardanwendung schließt.
Wir schließen diese Lücke für Unternehmen, die der gleichen Ansicht sind.
Strategie ohne Umsetzung ist Meinung
Jede Beratungsleistung mündet bei uns in konkreter Implementierung. Kein Konzeptpapier, das in der Schublade landet. Wir nehmen die Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur für die Analyse.
Befähigung vor Abhängigkeit
Wir bauen Systeme so, dass euer Team sie selbst bedienen kann. Keine Abhängigkeit, kein Supportvertrag, den ihr nicht wollt. Wenn wir gehen, läuft es weiter.
Grundlagen schaffen neue Räume
Die besten Ideen kommen nach dem Go-Live. Wenn Systeme stehen und euer Team damit arbeitet, entsteht Raum für das, was vorher undenkbar war. Das ist der Moment, für den wir arbeiten.
Leistungen
Eure Hebel für digitale Wirksamkeit
Digitalaudit
Euer Werkzeug, um herauszufinden, wo das Unternehmen heute steht und wo die größten Hebel liegen. Ergebnis ist ein konkreter Digitalisierungsfahrplan. Nicht als Wunschliste, sondern als priorisierter Aktionsplan mit klaren Meilensteinen.
- Prozessaufnahme & Gap-Analyse
- Digitalisierungs-Roadmap mit Quick Wins
- Tool-Auswahl & Architektur-Empfehlung
- ROI-Kalkulation & Business Case
Digitalisierungsgrad
Unternehmen AWie wir arbeiten
Von Analyse bis Go-Live
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Erstgespräch, in dem wir Bedarfe und Ziele klären. Der Digitalaudit verleiht unserer Zusammenarbeit das notwendige Fundament. Daraus entsteht ein Umsetzungsfahrplan mit Meilensteinen und Prioritäten. Was folgt, ist ein iterativer Kreislauf aus Entwicklung, Dokumentation und Übergabe. Jede Iteration bringt euch eurem Ziel näher. Unser Wartungsangebot stellt sicher, dass Systeme auch bei Problemen robust laufen.
Wir klären eure Bedarfe, Ziele und ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passt.
Die stabile Grundlage für unsere Zusammenarbeit. Wir nehmen eure Prozesse auf, identifizieren Lücken und priorisieren Handlungsfelder.
Konkreter Projektplan mit Meilensteinen und Prioritäten. Kein Wunschkatalog sondern ein Fahrplan, den wir gemeinsam abarbeiten.
Wir bauen die Lösung auf Basis eurer Anforderungen und binden Mitarbeitende in die Entwicklung ein, sodass niemand vor vollendete Tatsachen gestellt wird.
Begleitet jeden Schritt. Damit euer Team jederzeit nachvollziehen kann, was gebaut wurde und warum.
Euer Team übernimmt. Wir schulen, begleiten und stellen sicher, dass alles produktiv läuft.
Stellt sicher, dass Systeme auch bei Problemen robust laufen, ohne euren Betrieb zu unterbrechen.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
“Ich nutze das Tool bei Audits direkt vor Ort beim Kunden. Die Arbeit mit einem solchen System wirkt deutlich professioneller als mit Excel-Listen und erstmals können wir Entsorger wirklich miteinander vergleichen.”
Felix Niermann
Arbeitssicherheit & Umweltschutz
“Wir haben in wenigen Monaten ein vollständiges Unternehmens-Betriebssystem aufgebaut. Neue Mitarbeitende arbeiten vom ersten Tag an produktiv und konzentriere mich auf Strategie und Wachstum.”
Mio Mioduszewski
Geschäftsführer
“Mit SCHAFFSCH haben wir einen Partner, der Digitalisierung nicht nur verspricht, sondern liefert. Das Team versteht unser Marktumfeld perfekt und entwickelt passgenaue Integrationen für unsere Kunden.”
René Körner
Geschäftsführer
“SCHAFFSCH hat uns ein sehr gutes internes Tool gebaut, das uns die Arbeit enorm erleichtert und die Umsetzungsgeschwindigkeit stark erhöht.”
Adriano Cordeiro
Head of Marketing
“In der Zusammenarbeit sind wir schnell zu sehr guten Ergebnissen gekommen und sparen heute massiv Zeit. Der entstandene strategische Vorteil entlastet uns spürbar und macht uns schneller handlungsfähig.”
Swen Göllner
Kaufm. Geschäftsführer
“Unsere Zusammenarbeit hat gezeigt, was viele übersehen: Erst durch klare Struktur entfaltet KI Wirkung und genau diese Struktur macht SCHAFFSCH nutzbar.”
Philip Hohn
Geschäftsführer
“Wir haben erstmals die Möglichkeit, aus einer Einzellösung auf Excel-Basis eine skalierbare Branchenlösung anzubieten, die für viele Unternehmen gleichzeitig funktioniert und sauber strukturiert aufgebaut ist.”
Julia Werhahn
Produktmanagerin Acurento
“Ich nutze das Tool bei Audits direkt vor Ort beim Kunden. Die Arbeit mit einem solchen System wirkt deutlich professioneller als mit Excel-Listen und erstmals können wir Entsorger wirklich miteinander vergleichen.”
Felix Niermann
Arbeitssicherheit & Umweltschutz
“Wir haben in wenigen Monaten ein vollständiges Unternehmens-Betriebssystem aufgebaut. Neue Mitarbeitende arbeiten vom ersten Tag an produktiv und konzentriere mich auf Strategie und Wachstum.”
Mio Mioduszewski
Geschäftsführer
“Mit SCHAFFSCH haben wir einen Partner, der Digitalisierung nicht nur verspricht, sondern liefert. Das Team versteht unser Marktumfeld perfekt und entwickelt passgenaue Integrationen für unsere Kunden.”
René Körner
Geschäftsführer
“SCHAFFSCH hat uns ein sehr gutes internes Tool gebaut, das uns die Arbeit enorm erleichtert und die Umsetzungsgeschwindigkeit stark erhöht.”
Adriano Cordeiro
Head of Marketing
“In der Zusammenarbeit sind wir schnell zu sehr guten Ergebnissen gekommen und sparen heute massiv Zeit. Der entstandene strategische Vorteil entlastet uns spürbar und macht uns schneller handlungsfähig.”
Swen Göllner
Kaufm. Geschäftsführer
“Unsere Zusammenarbeit hat gezeigt, was viele übersehen: Erst durch klare Struktur entfaltet KI Wirkung und genau diese Struktur macht SCHAFFSCH nutzbar.”
Philip Hohn
Geschäftsführer
“Wir haben erstmals die Möglichkeit, aus einer Einzellösung auf Excel-Basis eine skalierbare Branchenlösung anzubieten, die für viele Unternehmen gleichzeitig funktioniert und sauber strukturiert aufgebaut ist.”
Julia Werhahn
Produktmanagerin Acurento
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Weil wir nicht abliefern und verschwinden. Schulung, Coaching und Inbetriebnahme sind kein Add-on, sondern Teil des Projekts. Wir klären im Anforderungsworkshop, wer das System intern betreibt, ob diese Person das auch kann und will, und binden sie engmaschig in die Kontrolle und Abnahme der Zwischenergebnisse ein. Dadurch arbeitet diese Person von Tag eins produktiv mit dem neuen System oder Prozess und ist Fachexperte für interne Fragen.
Das rechnen wir gemeinsam, bevor wir anfangen. Wenn wir keinen plausiblen ROI sehen, empfehlen wir das Projekt nicht. Ein System zu bauen, das sich nicht trägt, ist kein Erfolg, auch nicht für uns.
Für alle, deren Prozesse so gut laufen, dass sie nie darüber nachdenken müssen. Bei denen keine Stunden in Abstimmungen verloren gehen, die ein System in Sekunden erledigen könnte. Bei denen keine Excel-Dateien doppelt und dreifach gepflegt werden, die schon längst automatisiert gehören. Und bei denen das Wissen im Unternehmen bleibt, wenn jemand ausfällt oder geht. Wer das von sich sagen kann, braucht uns wirklich nicht. Alle anderen sollten uns anrufen.
Festpreis bedeutet Festpreis. Was im Umsetzungsfahrplan für Entwicklung und Automatisierung steht, wird zu dem Preis geliefert, den wir vereinbart haben. Der Fahrplan entsteht im Anforderungsworkshop, also bevor wir ein Angebot machen.
Weil ein Preis ohne Projektumfang nichts aussagt. Was wir nach dem Erstgespräch schicken, enthält einen Ablaufplan für dein Vorhaben. In der Regel ist der erste Schritt ein Anforderungsworkshop, in dem wir ermitteln, was das Ergebnis leisten wird. Hierauf bauen wir unseren Umsetzungsfahrplan auf und bepreisen das Projekt.
Bereit?
Wir erwarten euch!
Erstes Gespräch kostenlos. Keine Verpflichtung. Konkrete Einschätzung.